Téma
Raktári területen előforduló logisztikai folyamatok ismertetése, folyamatok elemzéséhez fejlesztéséhez szükséges eszközök, módszertanok ismertetése.
Cél
Raktári folyamatok ismertetése, korszerű legjobb gyakorlatok bemutatása, valamint a folyamatok fejlesztéséhez szükséges módszertanok elsajátítása a résztvevők számára. A cél hogy a résztvevők a tréning során elsajátított ismeretek segítségével tudják maguk javítani a logisztikai folyamatok hatékonyságát.
Célcsoport jellemzői
A tréning fókuszterülete azon dolgozók csoportja akik napi szinten foglalkoznak csomagolási, egységrakomány képzési kérdésekkel.
Jellemző pozíciók
Áruátvevő, targoncavezetők, raktári fizikai dolgozók, raktári adminisztrátor, raktári csoportvezető, logisztikai ügyintéző, raktárvezető, műszakvezető, logisztikai vezető.
Tréning időtartama
2 teljes nap.
Tréning helyszíne
Budapesti tréningtermünk vagy a vállalat telephelyén.
Részletes tematika
1. nap
Logisztikai rendszerek veszteségtípusai
- MURA
- MURI
- A 7 MUDA
Folyamatok modellezésére alkalmazható módszerek, eljárások ismertetése
- A szöveges folyamatleírás bemutatása
- A hagyományos folyamatábra alkalmazásának ismertetése, szimbólumainak bemutatása
- A hagyományos folyamatábra készítés lépései
- EPC, BPmn folyamatábrák
- Keresztfunkcionális folyamatábra
- Az illetékességi folyamatábra céljának alkalmazási területei
- A folyamatok táblázatos formában történő dokumentálása, a SIPOC táblázat
- Folyamatábra készítés különböző rajzoló szoftverekkel
Szimulációs gyakorlat SIPOC táblázat készítésére
Prolémafeltáró eszközök, hibaelemző módszerek
- Ishikawa diagram
- Pareto diagram
- Spagetti diagram
- 5W 1h módszer (egydimenziós, több dimenziós)
- Kölcsönhatás (ok-okozati) diagramm
Folyamatok időmérése, jellemző időértékei
- Időmérés gyakorlata, fontossága
- Időmérési módszerek
- Mintavételes munkanapfelvétel
- Az átfutási idő értelmezése és jelentősége
- Ciklusidő (normál iső, tényleges idő)
- Ütemidő
- Az ütemidő és ciklusidő kapcsolata
- Nivellálás, sorkiegyenlítés
- Időalapok (naptári munkarendszerinti, hasznos, produktív időalap)
- Kapacitással kapcsolatos számítások, elemzések
- Az MTM mozdulatelemzés
- AIM módszer
- Fejlesztés lépései
Szimulációs gyakorlat az időmérési technikák elsajátítására, valamint a jellemző időértékek alkalmazására
2. nap
Ötletgyűjtő módszerek
- Brainstorming
- NCM
- Rohrbach 635
- Philips 66
- Delphi
Szimulációs gyakorlat a Brainstorming és az NCM technikák alkalmazására
Fejlesztési javaslatok megvalósításának lépései, eszközei
- A megvalósítás időbeni ütemezése ( Gannt diagram)
- Rendszerátállási stratégiák
- Visszacsatolás, nyomon követés
Raktári folyamatok
- Áruátvételi folyamat jellemzői
- Betárolási folyamatmegoldások ismertetése
- Tárhely kiosztási metodikák
- Tárhely jelölések felépítése
- Leltározási folyamat a raktárban
- Komissiózó rendszerek ismertetése
- Komissiózási folyamat főbb jellemzői
- A komissiózás műszaki és szervezési megoldásai
- Korszerű komissiózási technológiák
- Komissiózó tér kialakításának főbb szabályai
- Komissiózás jellemző eszközei
- Kiegészítő tevékenységek a raktárban
Szimulációs gyakorlat raktári vizuális menedzsment bevezetésére
