Komplex logisztikai tréning

1. nap

Általános logisztikai bevezetés

• A logisztika értelmezése, céljai, jelentősége
• A logisztika célja
• Az ellátási lánc anyag és információáramlásai
• A logisztika főbb területei
• A logisztikai kontrolling alapjai
• Logisztikai mutatószámok

Szállítmányozási alapok

• Tehergépjárművek főbb fajtái
• Tehergépjárművekre vonatkozó szabályozások
• Szállítmányozás főbb hazai szabályai
• Rakományt érő erőhatások
• Közúti, vasúti rakományrögzítési módok
• Szállítmányozás okmányai

Korszerű termékazonosítási rendszerek

• Vizuális azonosítás jellemzői
• Vizuális azonosítók szabványrendszere
• Főbb vonalkód típusok ismertetése
• Információláncolás vonalkódokban
• 2D vonalkódok jellemzői
• RFID termékazonosítás technológiája
• Biometrikus azonosítási technikák

Logisztikai teljesítménymérők

• A mérés okai, céljai
• A teljesítménymérővel szemben támasztott követelmények
• Teljesítménymérők csoportosítása
• Szabályozási körök kialakítása
• Ajánlott mutatók a beszerzés, beszállítás terén
• Ajánlott mutatók  raktározás területén
• Ajánlott mutatók készletezés területén

Informatikai megoldások a logisztika területén

• Tárhelyezési metodikák a logisztikában
• Tárhely nyilvántartás hatása az anyagmozgatási és logisztikai folyamatokra
• Azonosítási rendszerek megválasztási és telepítési szempontjai, alkalmazási feltételei

2. nap

Raktártechnológia

• Raktárak csoportosítása
• Raktárak közekedési kapcsolatai
• Telephelyekre vonatkozó főbb előírások
• A raktárkészlet jellemzői
• A raktár funkcionális területei
• Napjaink jellemző csarnoktípusai
• Tárolási módot befolyásoló tényezők
• Darabáru tárolási technológiák, ezek főbb jellemzői, előnyök, hátrányok
• Közlekedő utak főbb jellemzői
• Raktárakra vonatkozó tűz-és munkavédelmi előírások

Rakodástechnika

• A rakodás hagyományos módszerei és eszközei
• Rakodófrontok kialakítása
• Dokkolókapu rendszerek ismertetése
• Tehergépjármű rakodók kialakítása
• Talajszintű rakodás problémái
• Anyagmozgató rendszerek teljesítőképessége, tervezhető teljesítménye
• Az anyagmozgatás időszükségletének megatározása

3. nap

Anyagmozgató rendszerek és segédeszközeinek ismertetése

• Alapfogalmak
• Anyagmozgató rendszerekkel szemben támasztott követelmények megválasztását befolyásoló tényezők
• Anyagmozgatás költségei
• Szakaszos üzemű anyagmozgató rendszerek jellemzői
• Jellemző kézi segédeszközök és azok jellemzői
• Fontosabb kézi segédeszközök és azok jellemzői
• Raktári targoncatípusok és azok főbb műszaki jellemzői
• Targoncák terhelhetősége a technológia függvényében
• Combilift műszaki előnyei
• Komissiózó targoncák
• Konténerrakodó targoncák
• Személyi emelőgépek
• Speciális targoncák
• Targonca adapterek és alkalmazási lehetőségeik
• Modern műszaki megoldások a targoncák területén
• Targoncákkal kapcsolatos munkavédelmi előírások
• Logisztikában alkalmazott daruk bemutatása
• Felrakógépek, felrakótargoncák

Folyamatos üzemű anyagmozgató rendszerek jellemzői

• Szállítószalagok ismertetése
• Szállítószalag rendszerek felépítése
• Görgősorok jellemzői
• Görgőspálya megoldások
• Függőkonvejor rendszerek
• Csuklótagos konvejor megoldások

4. nap

Logisztikai rendszerek veszteségtípusai

• MURA
• MURI
• A 7 MUDA

Folyamatok modellezésére alkalmazható módszerek, eljárások ismertetése

• A szöveges folyamatleírás bemutatása
• A hagyományos folyamatábra alkalmazásának ismertetése, szimbólumainak bemutatása
• A hagyományos folyamatábra készítés lépései
• EPC, BPMN folyamatábra
• Keresztfunkcionális folyamatábra
• Az illetékességi folyamatábra célja alkalmazási területei
• A folyamatok táblázatos formában történő dokumentálása, a SIPOC táblázat
• Folyamatábra készítés különböző rajzoló szoftverekkel

Szimulációs gyakorlat SIPOC táblázat készítésére

Problémafeltáró eszközök, hibaelemző módszerek

• Ishikawa diagram
• Pareto diagram
• Spagetti diagram
• 5W 1H módszer
• Kölcsönhatás (ok-okozati) diagram

Folyamatok időmérése, jellemző időértékei

• Időmérés gyakorlata, fontossága
• Időmérési módszerek
• Az átfutási idő értelmezése, és jelentősége
• Ciklusidő (normál idő, tényleges idő)
• Ütemidő
• Az ütemidő és ciklusidő kapcsolata
• Nivellálás, sorkiegyenlítés
• Időalapok (naptári munkarendszerinti, hasznos, produktív időalap)
• Kapacitással kapcsolatos számítások, elemzések
• Az MTM mozdulatelemzés
• Fejlesztés lépései

Szimulációs gyakorlat az időmérési technikák elsajátítására, valamint a jellemző időértékek alkalmazására

5. nap

Ötletgyűjtő módszerek

• Brainstorming
• NCM
• Rohrbach 635
• Philips 66
• Delphi

Szimulációs gyakorlat a Brainstorming és az NCM technikák alkalmazására

Fejlesztési javaslatokat értékelő módszerek, eljárások

• SWOT analízis
• Erőtérelemzés

Fejlesztési javaslatok megvalósításának lépései, eszközei

• A megvalósítás időbeni ütemezése (Gantt diagram)
• Rendszerátállási stratégiák
• Visszacsatolás, nyomon követés

Raktári folyamatok

• Áruátvételi folyamat jellemzői
• Betárolási folyamatmegoldások ismertetése, tárhely kiosztási metodikák
• Leltározási folyamat a raktárban
• Komissiózó rendszerek ismertetése
• Komissiózási folyamat főbb jellemzői
• A komissiózás műszaki és szervezési megoldásai
• Korszerű komissiózási technológiák
• Komissiózó tér kialakításának főbb szabályai
• Komissiózás jellemző eszközei
• Kiegészítő tevékenységek a raktárban

Szimulációs gyakorlat raktári vizuális menedzsment bevezetésére

6. nap

A húzó rendszer filozófiája, és eszközei

• A push rendszer ismertetése
• A pull rendszer ismertetése
• A push és a pull rendszerek összehasonlítása
• A Just in time megközelítés
• A Just in time hatása a beszerzésre
• A Just is sequence ismertetése
• A JIT és a JIS összehasonlítása
• A kanban rendszer ismertetése, típusai, lehetséges megvalósításai
• Kanban kártyák lehetséges kialakítási módjai
• A kanban rendszer szabályai, értékelése
• A CONWIP rendszer bemutatása
• A CONWIP és a kanban rendszer összehasonlítása
• A CONWIP állandó készletszintjének meghatározása

Szimulációs gyakorlat kanban rendszer működésének és a termelés kapcsolatának bemutatására

Anyagellátási módszerek

• A logisztika és a termelés kapcsolódási pontjai
• Anyagellátási útvonalak kialakítása
• Szupermarket tervezése
• A milkrun rendszer felépítése
• Milkrun módszertanok
• Kanban tervezés (szupermarket, milkrun, mizusumashi, kártyaszám)
• Kit Car koncepció lényege
• Kit Car megvalósítási példák
• Kit Car integráció szintjei
• Minomi filozófia lényege
• Hibrid anyagellátási rendszerek megvalósítási példái
• Gyártási anyagellátás tervezése
• Anyagellátási problémák tünetei

Szimulációs gyakorlat kanban rendszer bevezetésére:
körjárat útvonal, menetrend tervezés, kanban kártya tervezés, kártyaszám meghatározás

7. nap

Beszerzés, mint logisztikai terület

• A logisztika főbb területei
• Beszerzés kapcsolódási pontjai, hatásai a főbb területekre
• A beszerzés ellátási láncra gyakorolt hatásai
• A beszerzés stratégiai és operatív szintjei

A Just in time megközelítés

• A push rendszer ismertetése
• A pull rendszer ismertetése
• A push és pull rendszerek összehasonlítása
• A push és pull rendszer hatásai az ellátási láncra
• A Just in time alapelvei
• A Just in time koncepció főbb elemei
• Kapcsolat a beszállítókkal
• A JIT megvalósíthatóságának feltételei
• JIT kapcsolatok
• A JIT megvalósításának főbb lépései

A JIT termékek kiválasztásának szempontjai

• ABC, XYZ analízis ismertetése a gyakorlatban
• Beszállítói képességek felmérése
• Beszállítók megválasztása
• A JIT hatása a beszerzésre
• Termékek értékelése beszerzés szempontjából
• Standard megrendelési folyamat kialakítása
• A JIT korlátai, primer és secunder JIT
• A kanban rendszer ismertetése, típusai, lehetséges megvalósításai
• A kanban rendszer alkalmazása a beszerzésben

A Just in sequence megközelítés

• A Just in sequence ismertetése
• A Just in sequence alkalmazásának feltételei
• Mikor érdemes JIS-t alkalmazni
• A JIS bevezetésének lépései
• A JIT és a JIS összehasonlítása

8. nap

Make or buy dilemma

• Főbb outsoursing területek
• Outsourcing partner kiválasztásának szempontjai
• Vállalatkarcsúsítás előnyei, hátrányai
• Az outsourcing következményei

A beszállítók minősítése

• A beszállítói minősítés koncepciói és rendszerei. Az AQSCI modell
• A beszállítói minősítés a gyakorlatban, lehetőségek, veszélyek
• A lehetséges beszállítói minősítési szempontok áttekintése
• Hogyan válasszam ki a minősítési szempontokat
• A direkt/ indirekt (produktív/inproduktív) terület közötti különbség a minősítésben
• Monopol beszállítók minősítése
• Etika a beszállítói minősítésben
• Pontozó Tábla: a súlyozott szempontrendszer használata a minősítésben
• Beszállítói audit szolgáltató vállalkozásoknál
• Beszállítói átvilágítás módszertana
• Pénzgyi/gazdaságossági mutatók használata a cégek értékelésénél

Készletezési folyamatok és rendszerek

• A lean elvű késletezés és a korszerű készletezési technikák közötti összefüggés
• A raktári készletek főbb mutatószámai
• Árucikk elemző, csoportosítási módszerek, és bemutatásuk (ABC, XYZ analízis)
• Készletezési stratégiák ismertetése
• Készletezési stratégiák és a beszerzés kapcsolata