Téma
A jellemzően gépek, berendezések termékváltási, átállítási idejére vonatkozó csökkentési módszertanok, és eszközök bemutatása. A workshop során bemutatásra kerülnek azok a technikák, eszközök melyek segítségével csökkenthető az átállás ideje. A workshop során egy kiválasztott munkaterületen végrehajtjuk közösen az átállási idők csökkentését. A workshop magában foglal egy előkészítő napot mely során folyamatfejlesztő mérnökeink felmérik a kijelölt átállási folyamatot, videót készítenek, előzetesen definiálják az átállás műveleteit, és összeállítják a workshop pontos menetrendjét.
Cél
A workshop célja hogy a résztvevők végigcsináljanak egy átállási idő csökkentési folyamatot. A workshop során egy videó elemzés segítségével, trénereink mentorációja mellett, elkészítésre kerül az átállási időcsökkentési akcióterv.
A workshop csapat tagjai
A csapatot olyan kollégákkal érdemes felépíteni, akik ismerik az átállási folyamatot, valamint az adott gépet.
Jellemző pozíciók
Termelési vezető, műszaki vezető, logisztikai vezető, operációs vezető, raktárvezető, műszakvezető, karbantartók, gyártástechnológusok.
A workshop menete
- Kijelölt terület megtekintése, lehatárolása,
- Átállási folyamat rögzítése, műveletek lehatárolása,
- Az átállásról készült videofelvétel elemzése,
- Veszteségek, problémák feltárása,
- Ishikawa diagram készítése,
- Spagetti diagram készítése elemzése,
- 5W 1H módszer alkalmazása,
- Műveleti idők megállapítása, elemzése,
- Tevékenységek kategorizálása, folyamat szekvencia változtatási lehetőségeinek mérlegelése,
- Ellenőrzőlista elkészítése,
- Vesztesége kiküszöbölése,
- Új átállási folyamat megtervezése,
- Új átállási folyamat dokumentálása.
