Célunk, hogy a világszerte nagy népszerűségnek örvendő lean módszertant megismertessük a hazai vállalatokkal, és hozzá segítse ezen vállalatokat a folyamatos fejlődéshez, méghozzá az eredeti, japán forrásból származó tudás megosztásával. A lean bevezetése egy rendkívül nehéz hosszú és rengeteg buktatót magában rejtő folyamat. A hibás és nem eléggé körültekintő bevezetés könnyen eredményezhet negatív prekoncepciókat a lean menedzsmenttel szemben.
Ahhoz hogy elkerülje a negatív érzetek kialakulását, vagy igyekezzen bebizonyítani annak ellenkezőjét érdemes tanácsadók segítségét kérni. Lean tanácsadás keretében célunk teljes körű tanácsadói szolgáltatás nyújtása a lean módszerek bevezetéséhez, termelő és szolgáltató vállalatok számára egyaránt: az oktatástól kezdve, a gyakorlati megvalósítás támogatásán keresztül a stratégiai szintű tanácsadásig. A néhány napos tanácsadástól, irányok kijelölésétől kezdve a hosszú akár éveken át tartó közös munkát is vállaljuk Ügyfeleink részére.
Oktatási és tanácsadási tevékenységünk mellett nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy megragadjuk a tudásmegosztás minél több lehetőségét. Ennek érdekében igyekszünk elérhetővé tenni az angol nyelvű könyvekben lévő tudást, azok fordításával és kiadásával; részt vettünk az ingyenesen elérhető magyar nyelvű lean szótár kidolgozásában.
Ezen kívül a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen önálló lean tantárgyak keretében oktatjuk a következő generáció mérnökeit mind Bsc mind az Msc képzés során, valamint megragadjuk a konferenciák által kínált lehetőségeket is a tudás megosztására. Egyetemi kollégáinkkal közösen megalapítottuk, és szakmailag koordináljuk a Műegyetemen a Lean szakmérnök képzést.
Az utóbbi években elsősorban gyártó vállalatoknál végeztünk oktatási és tanácsadási tevékenységet, de elégedett ügyfeleink között a szolgáltató szektorban tevékenykedő cégek is találhatóak. A multinacionális cégeken kívül kis- és középvállalkozásoknál is bizonyítottuk az alkalmazott módszer hatékonyságát és tanácsadóink képzettségét.
Szolgáltatásaink
Lean vállalati stratégia
A Lean Menedzsment vállalati bevezetése egy hosszú folyamat, mely a legtöbb esetben évekbe telik, éppen
Költségcsökkentés lean eszközökkel
Folyamatfejlesztéseink során a jól bevált üzemszervezési módszertanokat ötvözzük a lean filozófia eszmerendszerével és filozófiájával, mellyel
Lean audit
A Lean menedzsment vállalati szintű bevezetése egy nagyon komplex és sokrétű feladat, ráadásul (ha alaposan
Logisztikai és termelési kontrolling
Ön is biztosan kíváncsi, hogy az egyes folyamatainak mi a valós költsége. Megéri címkézni? Érdemes
Javaslati rendszer és a kaizen struktúrájának kidolgozása, bevezetése
A lean bevezetés egyik legnehezebb része a vállalat valamennyi kollégájának bevonása a fejlesztésekbe egy jól
Standardizálás, normaidő és lean hatékonyságmérés termelési folyamatokban
A lean folyamatfejlesztések egyik alapja a termelési folyamatok időigényének ismerete, hiszen csak azt tudjuk fejleszteni,
